狗不理集团股份有限公司党委经过多年探索，形成了企业党建工作“引导、融入、服务、维护”八字方针和发挥“六个作用”的工作思路，有效助推了集团做强做大“百年老字号”，即正确引导企业执行党的路线方针政策，走科学健康发展之路；积极融入企业中心工作，助推品牌发展速度；主动服务企业出资人与员工的双向需求，重在解决问题，有所作为；切实维护职工的切身利益，为员工多办实事好事；发挥好在企业思想政治工作中的核心作用、在企业依法经营、依法管理上的监督作用、在调动员工积极性、稳定和发展企业中的保证作用、在发现人才、培养干部中的主动作用、在群团组织中的领导作用以及在创造良好的企业发展环境中的协调作用。

　　抓班子塑形象，把握方向性

　　集团党委认真贯彻落实党的路线方针政策，党委一班人自觉做到坚定理想信念、坚持学习思考、坚持真抓实干、坚持严以律己，使党委成为推动集团发展的政治核心。党委委员中有3人进入集团董事会、监事会，有5人同时兼任集团高、中层行政职务。每年集团进行发展目标、重大投资、五年规划等企业重大问题决策时，党委委员注重履行职责，运用科学发展理念参与到决策中，为集团发展把关定向。交叉任职使党委委员在参与企业各项管理与涉及职工切身利益工作中，注重做好宣传政策、维护职工权益等工作，有力维护了企业的和谐稳定。

　　抓组织强队伍，体现先进性

　　公司党委下设3个独立党支部、6个联合党支部、11个党小组，实现了党的基层组织全覆盖。先后出台了《关于加强企业党的建设工作意见》及党员学习制度、党员联系群众制度、民主生活会制度、征求意见听取反映制度、发展党员制度、党费收缴管理等六项制度，不断提高企业党建工作科学化、规范化水平。注重加强对群团组织的领导与指导，确立了“三好一带”工作思路，即把创先争优活动组织好、推动好、落实好，带动群团组织一道创先争优。公司党委建立了与企业快速发展相适应的党组织内部管理机制，按照“标准不降、程序不减、保证质量”的原则，创新发展党员四种教育工作机制，即申请人的启蒙教育、列为积极分子的跟踪教育、发展对象的重点教育、预备党员的延伸教育。公司党委创新建立了非公企业干部和人才队伍建设工作机制，推出育人“六大举措”，即团队的素质教育与思想建设举措、科学公平的员工晋升考核举措、公开向社会招聘人才举措、对中高层管理团队考核测评举措、一对一的人才带培举措、关心职工爱护人才举措。通过实施“六大举措”，一批批优秀职工脱颖而出，为集团速猛发展提供了人才保障，集团现拥有管理团队成员393名，人才储备近100名。

　　抓活动强载体，提高实效性

　　公司党委结合企业经营实际，精心设计活动载体，在党组织、党员中开展了一系列争创活动，使创先争优见成绩、见实效。以“创先争优当先锋”为主题，在党员中开展了“我学习、我思考，努力争做学习型党员”，“立足本岗、争当先锋，努力争做先锋型党员”， “亮出党员身份、向我看齐，努力争做奉献型党员”争创活动，不断增强党员与企业共发展的责任意识。速冻食品公司党支部积极开展打造科技型党组织主题活动，围绕“打科技牌、走创新路”的工作思路，对包子常温保鲜技术课题进行攻关并获得成功，促进包子销量提升30%，获得市科技进步三等奖和国家发明专利。水上北路店党小组积极开展打造学习型党组织活动，围绕“实现年突破、永做排头兵”的中心任务，推出了40余款新菜，增添17项免费温馨服务，提升改造店内9处环境设施，经营收入实现了首家单店过亿。北京酒店党支部书记王传萍，在2011年酒店开业筹备的关键时期突发急性阑尾炎，但她放心不下工作，只进行了应急治疗后，带病返回岗位，坚守到酒店顺利开业，才回到医院进行手术。共产党员张正健，集团改制6年来，坚持利用每天提前2小时上班和下午2小时休息时间，走访客户累计达9000户、上门结账为企业收回资金累计达2200万元，自觉加班奉献公休累计达300天。公司党委被评为天津市“五个好”企业党组织，公司先后获得天津市五一劳动奖状、全国就业和社会保障先进民营企业称号、全国和谐劳动关系模范企业称号。狗不理集团股份有限公司党委先进事迹

　　狗不理集团股份有限公司党委经过多年探索，形成了企业党建工作“引导、融入、服务、维护”八字方针和发挥“六个作用”的工作思路，有效助推了集团做强做大“百年老字号”，即正确引导企业执行党的路线方针政策，走科学健康发展之路；积极融入企业中心工作，助推品牌发展速度；主动服务企业出资人与员工的双向需求，重在解决问题，有所作为；切实维护职工的切身利益，为员工多办实事好事；发挥好在企业思想政治工作中的核心作用、在企业依法经营、依法管理上的监督作用、在调动员工积极性、稳定和发展企业中的保证作用、在发现人才、培养干部中的主动作用、在群团组织中的领导作用以及在创造良好的企业发展环境中的协调作用。

　　抓班子塑形象，把握方向性

　　集团党委认真贯彻落实党的路线方针政策，党委一班人自觉做到坚定理想信念、坚持学习思考、坚持真抓实干、坚持严以律己，使党委成为推动集团发展的政治核心。党委委员中有3人进入集团董事会、监事会，有5人同时兼任集团高、中层行政职务。每年集团进行发展目标、重大投资、五年规划等企业重大问题决策时，党委委员注重履行职责，运用科学发展理念参与到决策中，为集团发展把关定向。交叉任职使党委委员在参与企业各项管理与涉及职工切身利益工作中，注重做好宣传政策、维护职工权益等工作，有力维护了企业的和谐稳定。

　　抓组织强队伍，体现先进性

　　公司党委下设3个独立党支部、6个联合党支部、11个党小组，实现了党的基层组织全覆盖。先后出台了《关于加强企业党的建设工作意见》及党员学习制度、党员联系群众制度、民主生活会制度、征求意见听取反映制度、发展党员制度、党费收缴管理等六项制度，不断提高企业党建工作科学化、规范化水平。注重加强对群团组织的领导与指导，确立了“三好一带”工作思路，即把创先争优活动组织好、推动好、落实好，带动群团组织一道创先争优。公司党委建立了与企业快速发展相适应的党组织内部管理机制，按照“标准不降、程序不减、保证质量”的原则，创新发展党员四种教育工作机制，即申请人的启蒙教育、列为积极分子的跟踪教育、发展对象的重点教育、预备党员的延伸教育。公司党委创新建立了非公企业干部和人才队伍建设工作机制，推出育人“六大举措”，即团队的素质教育与思想建设举措、科学公平的员工晋升考核举措、公开向社会招聘人才举措、对中高层管理团队考核测评举措、一对一的人才带培举措、关心职工爱护人才举措。通过实施“六大举措”，一批批优秀职工脱颖而出，为集团速猛发展提供了人才保障，集团现拥有管理团队成员393名，人才储备近100名。

　　抓活动强载体，提高实效性

　　公司党委结合企业经营实际，精心设计活动载体，在党组织、党员中开展了一系列争创活动，使创先争优见成绩、见实效。以“创先争优当先锋”为主题，在党员中开展了“我学习、我思考，努力争做学习型党员”，“立足本岗、争当先锋，努力争做先锋型党员”， “亮出党员身份、向我看齐，努力争做奉献型党员”争创活动，不断增强党员与企业共发展的责任意识。速冻食品公司党支部积极开展打造科技型党组织主题活动，围绕“打科技牌、走创新路”的工作思路，对包子常温保鲜技术课题进行攻关并获得成功，促进包子销量提升30%，获得市科技进步三等奖和国家发明专利。水上北路店党小组积极开展打造学习型党组织活动，围绕“实现年突破、永做排头兵”的中心任务，推出了40余款新菜，增添17项免费温馨服务，提升改造店内9处环境设施，经营收入实现了首家单店过亿。北京酒店党支部书记王传萍，在2011年酒店开业筹备的关键时期突发急性阑尾炎，但她放心不下工作，只进行了应急治疗后，带病返回岗位，坚守到酒店顺利开业，才回到医院进行手术。共产党员张正健，集团改制6年来，坚持利用每天提前2小时上班和下午2小时休息时间，走访客户累计达9000户、上门结账为企业收回资金累计达2200万元，自觉加班奉献公休累计达300天。公司党委被评为天津市“五个好”企业党组织，公司先后获得天津市五一劳动奖状、全国就业和社会保障先进民营企业称号、全国和谐劳动关系模范企业称号。